無関心ゾーン (冷めているチーム)

▢ 他者への関心が薄いメンバーが多く、自発的な協業や助けあいが生まれにくい。

▢ メンバー間は仕事上で必要なことだけで、実はお互いのことをよく知らない。
▢ オンライン会議では画面オフが標準。リード役以外は受け身の姿勢になりがち。

不安ゾーン (競争過多なチーム)

▢ 計画達成への圧力が強く、顧客満足度やノウハウ蓄積は二の次になることが多い。
▢ 組織内の雰囲気は、共創というより競争の意識が強く、助けあいもあまりない。
▢ 無知や無能と思われたくないという意識が強く、人間的な関わりは避けがちだ。

快適ゾーン (同調圧力が強いチーム)

▢ 人間関係は良好だが、波風を立てにくい。穏やかだが、悪目立ちも避ける人が多い。
▢ 権威のある人(社長やボスなど)が入ると意見がでない。反論は難しい雰囲気がある。
▢ 一人でも反対意見が出ると、思考がストップしがちで、意見をまとめにくい。